Programación Semanal

Disponible = SOLO la bodega de insumos (37), saldo calculado del kardex. La fila se lee de izquierda a derecha como la decisión: de lo que pide la semana se descuenta lo que el piso ya consumió y lo que tiene guardado de este ciclo, y lo que queda es lo que la bodega todavía tiene que entregar. Ese descuento es el punto: los 6.750 kg de PEAD de la guía del 17 salieron de la 37 para cubrir justamente esta semana, así que exigirlos de nuevo sería contar dos veces el mismo material. El piso se parte en dos a propósito. "Ya en piso, de este ciclo" es lo entregado por guía desde que abrió la semana menos lo consumido: material reciente, con documento, y por eso se descuenta. "Piso acumulado" es el saldo del kardex de la 35 completo, que arrastra acopio de todo el año sin conteo físico que lo respalde: se muestra como referencia y no se descuenta de nada — ahí está el delta de seguridad. Un material con harto acumulado y nada del ciclo es el primero que hay que ir a contar. El semáforo va contra "falta consumir", no contra el requerimiento de la semana: el stock que se compara ya viene descontado de lo que el piso consumió, así que exigir la semana completa a mitad de semana es pedir dos veces el mismo material. "Req. semana" queda igual en su columna porque es la decisión de compra del lunes. Saldo = disponible − falta consumir: si es negativo y hay OC pendiente que lo cubre, el material queda "APURAR OC" (confirmar fecha de llegada con el proveedor); si ni con OC alcanza, "COMPRAR" indica la cantidad mínima a ordenar. Compra estimada al último precio de OC registrado. Stock en otras bodegas (molido en poder de terceros, tránsito) tampoco se cuenta. "Ajuste pend." = descuadre físico informado y aún sin registrar en el ERP (se ingresa a mano en el script).

Estos no salen del requerimiento de la programación porque su producto no estaba programado: son consumo que nadie pidió y que igual sale de la 37. Cantidad estimada por receta sobre lo ya fabricado, no sobre un plan.

Semana de días hábiles, asignación secuencial por máquina: cantidad numérica consume sus días; "STOCK" ocupa los días que le queden a la máquina; "LUNES AM" medio día; "STOP"/"DETENIDA" detiene la máquina. Las máquinas fabrican todos los días: si terminan su pedido antes de la semana, siguen con el mismo producto a stock ("+ STOCK resto"). Editar etl/programacion_semana.csv (incluida su cabecera de fechas) y correr python etl/abastecimiento.py para recalcular.

Cada celda de día muestra +solicitado (guía de traspaso a la 35, tipo 15), −consumido (vale de consumo, tipo 40), una devolución al almacén como ↩ (tipo 14) y ≠ para cualquier otro movimiento neto de la bodega (carga de inventario tipo 10, otras salidas tipo 52, ajustes 21/25). Los vales del día se digitan al día siguiente con el parte de entrada, y desde el domingo 06-09 además quedan fechados con el día de digitación, no el de fabricación (hay vale del vie 18-09 con la planta cerrada por feriado: es la producción del jue 17, que trabajó hasta las 13:30). Mientras eso no se corrija en el ERP, leer cada columna de consumo como producción del día anterior; la última columna con vales no está cerrada todavía, y una guía sin vales al lado suele ser material de la producción que se digita al día siguiente.

El ciclo abre con la guía que se entrega para el turno noche, y arrastra lo que el ciclo anterior entregó y no alcanzó a consumir: esa es la columna "quedó del ciclo anterior". Piso esperado ahora es la columna para operar, y la única que está al día: arrastre + solicitado − devuelto + otros − consumo por etiquetas, que es lo que la producción real de este ciclo justifica según receta. Los vales llegan al día siguiente, así que "piso por vales" siempre va atrasado: si se separa mucho del esperado, o hay partes sin digitar o se consumió algo que la producción no explica. Piso acumulado es el saldo del kardex de la 35 completo, con el acopio del año que nadie ha contado, y no se descuenta de nada.
Para qué sirve: cuando llegue la próxima guía, comparar lo que piden contra el piso esperado. Si pidieron 11.000 kg, la producción justifica 5.000 y vuelven a pedir 11.000, hay algo que no cuadra — y esa conversación se puede tener hoy, no cuando el vale se digite pasado mañana. Por entregar aún = consumo que falta del plan menos el movimiento del ciclo, y es el stock que bodega todavía tiene que despachar esta semana. Se mide contra el ciclo y no contra el piso real a propósito: el acumulado es acopio de todo el año sin conteo físico, y descontarlo daba "no hay que entregar nada" en materiales donde la bodega sí tiene que seguir despachando. Es el mismo criterio con que la pestaña de abastecimiento descuenta del requerimiento. Al llegar la próxima guía, comparar lo que piden contra el movimiento del ciclo: si piden mucho teniendo saldo, no conversa.

Fabricado = etiquetas con usada_pep = 1 (las ingresadas de verdad; el ERP emite las órdenes abultadas y genera millones de etiquetas de más), fechadas por hora_print y no por la fecha de la orden, que es constante dentro de ella. La marca vertical en la barra es transcurrido de la ventana: una máquina por debajo de esa marca va atrasada. "ATRASADA" se marca cuando el avance queda 15 puntos o más bajo lo transcurrido. "Sopló otra cosa" cruza las dos tablas: una máquina puede figurar atrasada justamente porque se cambió de producto, y entonces el atraso y el desvío de abajo son el mismo hecho, no dos.

Máquinas de soplado produciendo un código que la programación no les asignó. Puede ser un cambio acordado que nunca volvió al CSV, o la orden de fabricación equivocada: una OF queda usable hasta que alguien la finaliza, así que se escanea contra la orden vieja sin que nada lo impida. Cualquiera de las dos deja el cálculo de materiales de la pestaña 1 corriendo sobre la receta que no es.

Inyección, colocadoras de sellos y talleres externos. La programación semanal es solo de soplado, así que esto no es desvío: se lista para que se vea qué más corrió en la misma ventana.